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董才平:書(shū)寫(xiě)鋼鐵企業(yè)如日中天的傳奇

  • 蘇商通訊

    2019-09-12 16:32
  • 文:

    袁菁
企業(yè)家最重要的特質(zhì),就是敢闖敢試、敢于創(chuàng)新、敢為天下先?!刑熹撹F集團(tuán)有限公司董事局主席董才平

  
        董才平,1963年生,江蘇常州人,中天鋼鐵集團(tuán)有限公司董事局主席、總裁、黨委書(shū)記,第十一、十二屆全國(guó)人大代表 ,現(xiàn)任全聯(lián)冶金商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、江蘇省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、江蘇省工商聯(lián)常執(zhí)委、江蘇省冶金行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事,榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范、江蘇省勞動(dòng)模范、全國(guó)十大財(cái)智人物等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
 
        從一個(gè)160畝地,年產(chǎn)鋼6萬(wàn)噸,產(chǎn)銷(xiāo)不足10億元,發(fā)電1億千瓦時(shí)的小鋼廠,發(fā)展到如今,員工1.3萬(wàn)余名,占地10平方公里,年產(chǎn)鋼能力達(dá)到1100萬(wàn)噸、發(fā)電25億千瓦時(shí),營(yíng)業(yè)收入超1200億元,業(yè)務(wù)涵蓋現(xiàn)代物流、國(guó)際貿(mào)易、酒店、教育、體育等多元板塊的國(guó)家級(jí)特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。鋼鐵巨子董才平經(jīng)歷了怎樣的嬗變?
 
  萬(wàn)丈高樓平地起,1997年9月,董才平迎來(lái)了生命中最重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。上級(jí)派董才平到江蘇武進(jìn)鋼鐵集團(tuán)公司任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,當(dāng)時(shí)武鋼集團(tuán)設(shè)備破舊、產(chǎn)品積壓,應(yīng)收的一億多元款項(xiàng)無(wú)法收回,4000多名員工拿不到應(yīng)有的工資,領(lǐng)導(dǎo)給的任務(wù)就是“堅(jiān)持兩年準(zhǔn)備破產(chǎn)”。上任10天,董才平就公布六條“施政綱領(lǐng)”,面對(duì)產(chǎn)品積壓、開(kāi)工不足、資金奇缺、虧損嚴(yán)重、貸款貸不到、工資發(fā)不出等情況,他不斷鼓舞士氣:“我不是為了關(guān)門(mén)來(lái)的,而是為了把企業(yè)做大做強(qiáng)。三年內(nèi),我要重建武鋼。”
 
  他先從親朋好友處借錢(qián)給職工發(fā)工資,穩(wěn)住職工情緒。后來(lái),經(jīng)過(guò)一年多改革,企業(yè)的干部員工看到了企業(yè)發(fā)展的希望,跟著董才平開(kāi)始了艱苦拼搏的創(chuàng)業(yè)期。他提出了三步走戰(zhàn)略部署;第一步實(shí)現(xiàn)大幅減虧,第二步實(shí)現(xiàn)保本經(jīng)營(yíng),第三步實(shí)現(xiàn)徹底扭虧為盈。1998年至2001年,董才平帶領(lǐng)全體中天人,通過(guò)一系列努力,讓江蘇武進(jìn)鋼鐵集團(tuán)沖出困境,實(shí)現(xiàn)了重生。
 
  2001年9月26日,新組建的中天鋼鐵收購(gòu)武鋼集團(tuán),成為“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”的民營(yíng)企業(yè)。一個(gè)嶄新的、更加充滿(mǎn)生機(jī)和活力的中天鋼鐵,開(kāi)始步入做大做強(qiáng)的發(fā)展快車(chē)道,在集團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷史上樹(shù)起了第一塊具有歷史意義的里程碑。
 
  公司改制,董才平進(jìn)取創(chuàng)新的精神卻絲毫沒(méi)改。在“三大工程”讓武鋼重獲新生后,董才平又發(fā)動(dòng)了“三輪規(guī)劃”,即投入40億元,建設(shè)熱電廠二期、三期、高爐、轉(zhuǎn)爐、合金棒材等生產(chǎn)線;投入25億元,實(shí)行老區(qū)技改,通過(guò)技術(shù)改造、兼并重組、淘汰落后,完善產(chǎn)業(yè)配套;投資150億元實(shí)施南區(qū)優(yōu)特鋼技改項(xiàng)目,配套國(guó)際最先進(jìn)裝備,打造轉(zhuǎn)型升級(jí)主陣地。
 
  “企業(yè)家最重要的特質(zhì),就是敢闖敢試、敢于創(chuàng)新、敢為天下先。”董才平說(shuō)。伴隨著歷史洪流的潮涌,經(jīng)過(guò)多年的裂變式發(fā)展,2013年,中天集團(tuán)正式跨入“千億俱樂(lè)部”,全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1050億元,這也是常州歷史上首家千億級(jí)企業(yè)。
 
  2013年至2015年,鋼鐵行業(yè)遭遇前所未有的“寒冬”,鋼鐵價(jià)格持續(xù)走低,許多鋼企虧損嚴(yán)重,中天鋼鐵在董才平帶領(lǐng)下通過(guò)強(qiáng)化管理、整合資源,始終保持盈利,開(kāi)創(chuàng)了嶄新的局面。
 
  企業(yè)進(jìn)入追求發(fā)展質(zhì)量的“新常態(tài)”,董才平認(rèn)為,鋼鐵企業(yè)要堅(jiān)持走“資源節(jié)約、環(huán)境友好”發(fā)展之路,不斷推動(dòng)企業(yè)“由普轉(zhuǎn)優(yōu)、由優(yōu)轉(zhuǎn)精、由精轉(zhuǎn)特”的發(fā)展,打造綠色鋼城。面對(duì)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的發(fā)展大趨勢(shì),2019年,中天鋼鐵正式啟動(dòng)信息化、智能化五年發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)推進(jìn)MES系統(tǒng)全覆蓋,中冠ERP系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化、協(xié)同辦公、財(cái)務(wù)、人事等模塊系統(tǒng)升級(jí)改造,全力打造中天鋼鐵“大數(shù)據(jù)中心”。
 
  目前,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量改革轉(zhuǎn)型發(fā)展,其勢(shì)已成、其時(shí)已至、其風(fēng)正勁,站在新的歷史起點(diǎn),董才平闊步邁向中天高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代。
 

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