不出海，即出局！蔣錫培揭秘遠東如何用一根電纜撬動全球市場
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蘇商會
2025-04-16 11:02 -
文：
蔣錫培
此論壇吸引了省內外300余位政產學界嘉賓齊聚一堂，共話改革破局之道，共謀蘇商發(fā)展新篇。
遠東控股集團創(chuàng)始人、董事局主席蔣錫培應邀出席論壇并發(fā)表主題演講。他認為，中國正處于國運大爆發(fā)的時期，盡管國際環(huán)境復雜，但中國憑借穩(wěn)定的政治經濟環(huán)境、自主知識產權和人才優(yōu)勢，能夠在全球競爭中占據(jù)有利地位。他還提到遠東在國際化方面的具體舉措，如拓展海外市場、建立產業(yè)基地等，強調“只有在細分市場中數(shù)一數(shù)二，才有未來”。
4月10日，由江蘇省蘇商發(fā)展促進會主辦，無錫市企業(yè)家協(xié)會、江蘇今世緣酒業(yè)股份有限公司聯(lián)合主辦的“國緣V9·問道2025蘇商高質量發(fā)展（無錫）論壇”在江陰成功舉辦。此論壇吸引了省內外300余位政產學界嘉賓齊聚一堂，共話改革破局之道，共謀蘇商發(fā)展新篇。
遠東控股集團創(chuàng)始人、董事局主席蔣錫培應邀出席論壇并發(fā)表主題演講。他認為，中國正處于國運大爆發(fā)的時期，盡管國際環(huán)境復雜，但中國憑借穩(wěn)定的政治經濟環(huán)境、自主知識產權和人才優(yōu)勢，能夠在全球競爭中占據(jù)有利地位。他還提到遠東在國際化方面的具體舉措，如拓展海外市場、建立產業(yè)基地等，強調“只有在細分市場中數(shù)一數(shù)二，才有未來”。
立足國情，把握發(fā)展機遇
當前國際形勢復雜多變，任何行業(yè)和企業(yè)都無法獨善其身。我們必須審時度勢、與時俱進，以家國情懷為根基，以責任擔當為動力，在挑戰(zhàn)中尋找機遇。正如先輩用血汗鑄就今日之強盛，我們更需繼往開來，在站起來、富起來、強起來的征程中勇毅前行。
企業(yè)家精神的核心在于“永不言敗，勇挑大梁”。中國擁有14億人口，但人均資源有限，農村社保水平仍待提升。面對復雜環(huán)境，唯有凝聚共識、集思廣益，才能突破發(fā)展瓶頸。我們需要以更開放的格局融入全球競爭，以更包容的心態(tài)推動合作共贏。企業(yè)家作為社會發(fā)展的中堅力量，需要與黨同心、與國同頻，在構建人類命運共同體的進程中貢獻智慧與力量。
直面挑戰(zhàn)，優(yōu)化營商環(huán)境
中國企業(yè)的平均壽命只有三年，存活百年的企業(yè)不足百家。民營經濟尤其面臨巨大風險，許多家族企業(yè)甚至很難挺過三代。但危機亦是轉機，大難大成、小難小成的規(guī)律始終不變。企業(yè)家需要以“揚長避短、聚焦主業(yè)”為準則，摒棄盲目擴張，夯實核心競爭力。
法治是最好的營商環(huán)境。當前，中國亟需平衡法制硬約束與經濟軟實力，通過頂層設計激發(fā)創(chuàng)新活力。政策制定需立足公平競爭，減少行政干預，讓市場真正配置資源。例如，招投標法規(guī)中“三家比價”的硬性要求，常使新技術企業(yè)陷入被動；股票質押率限制雖意在穩(wěn)定股權，卻可能削弱企業(yè)流動性。此類矛盾需要通過制度優(yōu)化破解。
同時，地方政府需避免“內卷式招商”，減少同質化補貼競爭，真正信任市場力量。中央政府應從嚴整治資源浪費，引導產業(yè)理性發(fā)展。以光伏行業(yè)為例，尚德等企業(yè)雖歷挫折，但堅守者終成標桿。政策制定需兼顧知識產權保護與創(chuàng)新激勵，例如招投標法規(guī)應支持新技術應用，避免“價低者得”扼殺創(chuàng)新。唯有尊重市場規(guī)律，才能培育出世界級企業(yè)與企業(yè)家。
聚焦主業(yè)，強化核心競爭力
企業(yè)生存的核心在于聚焦主業(yè)、練好內功。遠東深耕電纜產業(yè)40年，連續(xù)20年穩(wěn)居全球品質榜首，正是得益于對主業(yè)的堅守。我們曾涉足多元化投資，但最終剝離345家非核心企業(yè)，回籠資金聚焦智能纜網、智能電池、智慧機場三大戰(zhàn)略板塊。實踐證明，只有在細分市場中數(shù)一數(shù)二，才能避免淪為陪跑者。
風險管控同樣重要。歷史教訓表明，盲目跨界容易導致危機，如恒大、海航等案例值得警醒。2008年金融危機中，我們果斷收縮投資、回籠資金，得以穩(wěn)健度過風暴。企業(yè)家需時刻警惕“黑天鵝”，將風險意識融入戰(zhàn)略決策，避免重蹈“高杠桿、快擴張”的覆轍。
人才為本，構建學習型組織
企業(yè)活力源于人才。遠東始終堅持“事業(yè)合伙人”理念，摒棄職業(yè)經理人模式，注重內部培養(yǎng)與激勵，將員工與企業(yè)命運深度綁定。我們設立了嚴格的人才梯隊：基層管理者100%內部培養(yǎng)，中層90%自主選拔，高管80%通過長期歷練晉升。激勵機制上，實行“職稱與薪酬掛鉤”“末位淘汰”等制度，確保團隊戰(zhàn)斗力。
此外，我們創(chuàng)辦遠東大學，與清華、北大等高校合作，打造學習型組織。我們要求管理層年輕化（平均年齡38.3歲），通過校招注入新鮮血液，減少社招比例。年輕人是未來的主力，唯有持續(xù)學習、擁抱變革，才能在全球化競爭中立足。
同時，人才戰(zhàn)略需與國際化布局同步，未來將加速海外產業(yè)基地建設，踐行“不出海，即出局”理念。遠東業(yè)務已覆蓋全球100多個國家和地區(qū)，并計劃于印尼、中東等地建立產業(yè)基地。國際化需具備全球視野與本土智慧，既要融入當?shù)厥袌?，又要堅守品質底線。例如，在電纜領域，安全與質量關乎國計民生，劣質產品將威脅電網系統(tǒng)穩(wěn)定。我們堅持“性價比最優(yōu)”原則，淘汰低效產能，推動行業(yè)良性發(fā)展。
江蘇乃至長三角的稟賦得天獨厚，但發(fā)展需以市場為導向，以法治為保障。面向未來，我們呼吁政企同心、市場為基、法治為盾，共同構建高質量發(fā)展新生態(tài)。讓我們共同努力，弘揚企業(yè)家精神，擁抱變革，砥礪前行，創(chuàng)造更加美好的幸福生活。
獨家專訪：中國迎來歷史性發(fā)展機遇
論壇期間，蔣錫培接受了蘇商全媒體的獨家專訪。他在采訪中提到，當前中國正迎來“國運大爆發(fā)”的歷史機遇。全球許多國家正面臨戰(zhàn)爭沖突、經濟蕭條、社會動蕩等挑戰(zhàn)，甚至出現(xiàn)針對中國的無理遏制行為。但是得道者昌，失道者亡，中國有足夠的自信推動經濟持續(xù)向好，這種自信來源于穩(wěn)定的政治經濟環(huán)境、自主知識產權的技術優(yōu)勢（如智能機器人、新能源汽車、高端制造等領域），以及敢于拼搏的企業(yè)家、科學家和創(chuàng)業(yè)者群體。
對于江蘇企業(yè)而言，如何抓住機會來擴大自己的影響力？蔣錫培認為要審時度勢，與時俱進。首先，樹立全球化視野，建立適配國際市場的制度體系；其次，吸引具備全球化視野的高端復合型人才，善用技術工具洞察行業(yè)趨勢；再者，深入研究國際同行發(fā)展水平，知己知彼，通過持續(xù)創(chuàng)新實現(xiàn)超越。
談及本次論壇的主題——改革破局 開放聚勢，蔣錫培表示，任何時候，解放思想與改革開放都至關重要。如今的中國企業(yè)需要更廣闊的舞臺，既要對標國際標準、借鑒優(yōu)秀經驗，更要立足自主創(chuàng)新。因此，改革與開放是永恒的主題。
據(jù)蔣錫培介紹，遠東的國際業(yè)務還在不斷拓展中，雖然已經覆蓋100多個國家，但海外營收占比只有10%左右，未來五年計劃將這一比重提升至25%以上。為此，遠東在國內設有八大產業(yè)基地，同時還要在海外建立兩個基地，來更好地融入當?shù)厥袌觯杖蚩蛻簟?/span>
“幸福是奮斗出來的”“成功源于對事業(yè)的熱愛、樂觀和堅持”蔣錫培寄語年輕一代創(chuàng)業(yè)者，選擇適宜的城市與行業(yè)是成功的一半，而另一半則需要依靠個人的智慧、學習能力與堅持精神。無錫等城市為年輕人提供了良好的發(fā)展平臺，希望更多的年輕人熱愛生命、熱愛生活、熱愛未來，以實業(yè)報國的決心在全球舞臺上實現(xiàn)價值。